本年，是歡喜谷冷艷幾次的一年。繼3月中旬與歡喜谷配合推出“一票玩兩園，只花一園錢”聯(lián)票勾當拉動客流初收良效，谷”的理念—水上游樂設施歲暮又續(xù)寫傳奇，實現(xiàn)旅客同比增加12%，在公園各項升級革新的助推下，對勁度直線提拔！摸索品牌定位，同時也在游樂設備、主題演出、情況空氣及IP引入等方面連續(xù)發(fā)力。在主題公園合作愈演愈烈的昨天，歡喜谷不只以其強勁的品牌實力聳立津城文化游覽市場，也成為華僑城“北方計謀”不成或缺的主要一環(huán)。水上游樂設施，

　　自1998年歡喜谷開業(yè)以來，華僑城努力于將歡喜谷制造為“世界杰出的連鎖主題公園”。承襲“建不完的歡喜谷，兒童游樂設施玩不完的歡喜玩不完的歡喜谷”的理念，顛末二十年的成長，華僑城集團以年3000余萬的旅客歡迎量客歡迎量持續(xù)位居世界游覽集團環(huán)球第四、亞洲名列前茅，成為僅次于美國迪士尼、美國全球等一線游樂富翁。

　　作為華僑城歡喜谷連鎖品牌拓展藍圖上的主要構成部門，歡喜谷坐落于東麗湖畔。興建伊始，它就旨在沖破保守室外主題公園的經營模式，以室內水公園大館、室內陸公園大館以及大型室內文化演藝核心三大場館為主。